經過多年來的發(fā)展,國內PMP項目管理專業(yè)人士認證以成為一些企業(yè)的入職敲門磚,才聚項目管理25年來服務PMP考生超10萬名,高品質的服務質量得到考生的高度評價.
思維框架篇
為什么項目管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢?
項目、項目集、項目組合管理的關系(3P)
項目管理辦公室(PMO)的3種類型及作用
企業(yè)管理運作孤島與破局之路
項目經理，“神”一般的存在
項目經理應具備什么樣的能力?
項目經理面對的挑戰(zhàn)：從技術專家到項目經理
你所在組織屬于什么類型？對你的發(fā)展有何影響？
項目章程的編制及3個標志性意義
為什么項目計劃是項目管理的頭等大事?
為什么項目要以進度為主線去C計劃與控制?
如何避免范圍蔓延（鍍金、爬行）
項目管理的“太極拳”——49招式
項目可行性研究包含哪些內容？
1、技術類
IT通訊、機構、金融投資、建筑房地產、工業(yè)工程、電力、機械、電子制造。
2、行業(yè)經理
各個行業(yè)的總經理、技術總監(jiān)、部門經理、項目總監(jiān)、項目經理、項目成員。
1、報考條件
參加PMP培訓后獲可得35個PDU；獲得學士學位的，需要3年工作經驗；學士學位以下，需要5年工作經驗。
2、考試時間
PMP考試時間一年有四次，分別在每年3月、6月、9月、12月的一個星期六，時長為4個小時，上午9點到下午1點。
3、考試詳情
PMP考試形式為筆試考試；考試題型為選擇題200道，總分200分，分5個域評分，131或者106分通過
