課程介紹：
現(xiàn)代項目管理已發(fā)展成為集理念、技術(shù)與方法論為一體的專門管理學(xué)科。項目管理協(xié)會（PMI®）推出的基于《PMBOK®指南》（項目管理知識體系指南）的PMP®（Project Management Professional，項目管理專業(yè)人士）考試認(rèn)證已成為全球公認(rèn)權(quán)威的項目管理專業(yè)資格認(rèn)證，PMP認(rèn)證在全球200多個國家和地區(qū)獲得廣泛的專業(yè)認(rèn)可。
PMP證書作為項目管理專業(yè)人士的重要標(biāo)志，是每一位項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展生涯中不可或缺的證書。該證書在眾多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)中被認(rèn)為是項目經(jīng)理崗位的必備條件，同時也是許多重大項目招標(biāo)中項目經(jīng)理人員必備的證明。目前全球有100多萬PMP，中國也已經(jīng)有30多萬人通過PMP認(rèn)證考試，PMP證書正獲得越來越多的職業(yè)人士的青睞，被譽(yù)為與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書。
培訓(xùn)目標(biāo)：
建立完整的項目管理系統(tǒng)思維理念，掌握必要的應(yīng)試方法，順利通過PMP考試
幫助學(xué)員深入理解《項目管理知識體系指南》，提升項目管理能力
掌握項目管理五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)及49個過程(輸入、工具與技術(shù)、輸出)
培訓(xùn)對象：
1、準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士
2、已經(jīng)從事項目管理相關(guān)工作的人士
3、有志于從事項目管理職業(yè)的人士
課程設(shè)置：
1次開課前直播預(yù)習(xí)（進(jìn)班開放）
4次視頻講解（進(jìn)班開放）
1次錄播精講
5天項目管理知識體系系統(tǒng)精講
2天模擬考試及試題講解
1次線上總復(fù)習(xí)串講
1次PMP考前敏捷方法串講
全程6次視頻直播補(bǔ)充講解
每日微信小程序?qū)W習(xí)打卡
語音版ITTO強(qiáng)化記憶
每周4次在線學(xué)習(xí)輔導(dǎo)
1次考前考前答題技巧講解
1次考前夜總復(fù)習(xí)串講
課程大綱：
第1天：項目管理環(huán)境、項目管理過程組與知識領(lǐng)域、組織影響和項目生命周期、項目經(jīng)理角色與能力要求
第2天：項目整合管理、項目范圍管理、項目進(jìn)度管理
第3天：項目成本管理、項目質(zhì)量管理
第4天：項目資源管理、項目溝通管理、項目相關(guān)方管理
第5天：項目風(fēng)險管理、項目采購管理、總復(fù)習(xí)串講（基于五大過程組）
第6天：模擬考試（一）、試題講解（一）
第7天：模擬考試（二）、試題講解（二）
